– Construção de visão de futuro: construção de cenários, alinhamento do negócio com o mercado, futuro e estrutura;

A construção da visão de futuro é de extrema importância para que as pessoas tenham claro em mente o caminho a ser seguido, facilitando: o relacionamento entre as diversas áreas da organização; a delegação das responsabilidades; o compromisso da equipe; e principalmente a participação de todos no processo decisório da empresa.

O planejamento sugere uma tomada de consciência dos destinos da empresa permitindo uma certa previsibilidade ao lado de muita criatividade. Duas palavras opostas que estarão em equilíbrio e gerando resultados.